Bibliotek

Besöksnäringen/Turismen i hela kommunen ska utvecklas

Det allt gynnsammare läget med tilltagande trafik på riksvägarna i kombination med vårt utpräglade natur- och kulturlandskap skapar förutsättningar för en allt mer tilltagande turism i vår kommun. Satsningar sker nu på bredden, inte minst av näringen själv som med sina aktörer tar en allt mer framträdande roll, speciellt beträffande marknadsföringsinsatser. Den kommunala turistbyråverksamheten samverkar med övriga Hälsingekommuner för att bättre kunna bidra till att utveckla besöksnäringen.

Handeln har en stor potential att kunna utvecklas och den kombineras allt mer med andra upplevelser, vilket innebär att vi har ett stort behov av att även utveckla de upplevelsebaserade näringarna, speciellt för barnfamiljerna.

Ett specifikt område som vi prioriterar är återställandet av vandringsleder för havsvandrande fiskar från Östersjön. Ljusnan var en gång i tiden en av Sveriges laxtätaste älvar, men reglering av älven har stoppat fiskvandringen. 
Denna ska återställas och arbetet med att åter få fritt vandrande Lax och andra havsvandrande fiskar i älven ska intensifieras. Målsättningen är att det inom några få år har återskapats en naturlig vandring av havsvandrande fiskar i Ljusnans och Voxnans älvsystem.

Älvens naturliga förutsättningar ska därmed tas tillvara och de attraktionsvärden som älvsträckorna utgör ska lyftas fram. Älvsträckorna ska tillgängliggöras och utvecklas till att bli attraktiva för människorna som bor och verkar här samt locka fler besökare till kommunen. Omfattande röjningsinsatser och tillskapandet av promenad-, cykel-, kanotleder med tillhörande vindskydd, parkerings- och rastplatser ska lägga grunden till en kort- och långsiktig utveckling. 

Dessa insatser skapar en ökad attraktionskraft, skapar förutsättningar för turismutveckling, bidrar till ett öppet landskap samt synliggör vattenvyerna som älven bjuder på. Kommunens samlade resurser ska användas i arbetet i syfte att nå de mål som satts. 

I syfte att underlätta för den fiskeintresserade turisten ska arbetet med att skapa ett gemensamt fiskekort i kommunen fortsätta, målsättningen är att det i steg ett skapas ett gemensamt fiskekort för Ljusnans sjösystem. 

Att Hälsingegårdarna blir ett av världsarven är viktigt och de åtaganden som kommunen har att göra ska intensifieras. Allt för att säkerställa att kommunens åtaganden uppfylls och att processen förs vidare så att denna för landskapet så viktiga byggnadsminneskultur bevaras för framtida generationer.

Näringslivspolitiskt program

Våra ambitioner är att utvecklingen ska ske i ett brett samhällsperspektiv i vilket de förmågor som finns hos enskilda människor tillvaratas. Vi vill se en långsiktigt stabil tillväxt i vilken Bollnäs fortsätter att utvecklas till en kommun i vilken allt fler människor vill bo, leva och arbeta och där utrymme finns för en aktiv fritid. Vår målsättning är att bereda marken och skapa förutsättningar för entreprenörer, företag och organisationer att utvecklas i Bollnäs kommun.

Bollnäs ska vara en kommun i vilken företagande och entreprenörskap får utvecklas och till vilken människor och företag vill förlägga sina verksamheter.


Programmet har antagits av kommunfullmäktige och gäller under perioden 2008-2010

2007-08-29
Kommunfullmäktige beslutade:
- att anta Näringslivspolitiskt program för Bollnäs kommun 2008-2009
- att ansvaret för genomförande av programmet ges till kommunchefen
- att uppföljning skall ske senast i december 2008

2010-03-29
Kommunfullmäktige beslutade:
- att nuvarande program löper vidare i ett år till
- att ett nytt näringslivspolitiskt program ska utarbetas under 2011
- att fortsättningsvis ska programmet revideras en gång per mandatperiod


Bollnäs kommun 2008-2010

Ett väl fungerande samhälle med livskvalité och mångfald, bygger på ett välmående och fungerande näringsliv. Ett näringsliv vilket baseras på att kommunens invånare startar och driver företag med god ekonomisk och sysselsättningsmässig tillväxt. 

En av kommunens viktigaste uppgifter är att ta tillvara och bygga vidare på de förutsättningar som finns för näringslivet att kunna verka och utvecklas vidare. Att säkerställa en bra infrastruktur som skapar så goda förutsättningar som möjligt för kommunens invånare att bo, leva och arbeta. Med individen i centrum vill vi från kommunen ge så bra förutsättningar som möjligt då kommunens invånare är de allra viktigaste i avseendet att få till stånd ett väl fungerande samhälle med arbete och sysselsättning.

Det näringslivspolitiska programmet som tagits fram av representanter från samtliga partier i Bollnäs kommun har till syfte att utöver den ordinarie verksamheten genomföra specifikt riktade insatser. Ett omfattande material har legat till grund för djupa diskussioner i syfte att identifiera de områden som vi kommit fram till att det finns skäl att lägga extra kraft och resurser på. Dock kan inte allt prioriteras samtidigt varvid vi valt ut några områden att lägga resurserna på. Dessa har vi valt att beskriva på ett sätt som är begripligt och som kan anammas av dem det berör. 

Detaljerade beskrivningar av hur och med vilka metoder arbetet ska utföras har vi valt att överlåta på respektive utförare. De kompetenser och kunskaper som finns i förvaltningarna ska användas optimalt, och i samverkan med de externa partners som kan komma att bli delaktiga i arbetet förväntar vi oss bra resultat. 

Det näringslivspolitiska programmet ska vara ett aktuellt levande dokument vars innehåll och syfte årligen ska stämmas av och uppdateras. Ansvaret för vem som ska göra vad i respektive genomförandeprocess ska vara tydligt med uppsatta mål och mätbara resultat.

En god service gentemot kommunens invånare och dess näringsliv i olika avseenden är en av de grundläggande delarna i kommunens arbete för att åstadkomma ett så gott företagsklimat som möjligt. En betydelsefull uppgift i det avseendet har Näringslivskontoret vars uppgift är att bedriva en verksamhet i vilken information, vägledning och råd ges till nyföretagare, befintligt näringsliv och etablerare. 

Näringslivsfrågorna ska emellertid inte ses som någon isolerad företeelse i kommunen, utan ska beröra och anammas av samtliga av kommunens förvaltningar och bolag då förutsättningar för skapande av arbete och sysselsättning är en angelägenhet som berör alla.

Näringslivspolitiska programmet omfattas av fyra insatsområden varvid genomförandeprocessen i samtliga ska fortgå med oförminskad intensitet tills dess att målen uppnåtts. 

Så snart ett av målen uppnåtts med tillfredsställande resultat ska detta prickas av från programmet och nya identifierade insatsområden ska ges företräde och genomföras med samma tydlighet avseende ansvar, målbild och krav på mätbara resultat.

I allt arbete ska jämställdhetsfrågorna beaktas och hänsyn tas till den av kommunen fastslagna visionen ” Det goda livet i Bollnäs”. 

En kommun som utvecklas

Kommunen bedriver en aktiv verksamhet i syfte att till samtliga invånare ge en så god service som möjligt. Näringslivsfrågorna berör oss alla då arbete och sysselsättning är en nödvändighet för ett friskt och sunt samhälle med goda utvecklingsmöjligheter. Oavsett i vilken situation våra kommuninnevånare befinner sig, finns hjälp att få då tanken på ett eget företag väcks, då entreprenören i det befintliga företaget vill diskutera utveckling eller då ett företag från annan ort är intresserat av att förlägga verksamhet till vår kommun.

Befrämjande av företagsamhet, entreprenörskap och kreativitet

Det är av största vikt att vi ger våra barn och ungdomar så bra förutsättningar som möjligt och att alla barn och ungdomar ges samma förutsättningar oavsett kön och etnisk bakgrund. Entré är ett metodstöd i vilket barn och ungdomar ges möjlighet att utvecklas till företagsamma individer med en större tilltro till sina egna möjligheter att bo, leva och verka i vår region.

Detta ska i sin helhet implementeras i förskola, grundskola och gymnasieskola.
Målsättningen är att Entrés metodstöd har startats på de olika nivåerna innan utgången av 2007.


Förbered planering och byggande

Den nya motorvägen förbi Uppsala upp till Älvkarleby minskar restiden med hela 30 minuter. Snabbtågen förväntas bli verklighet redan under 2008.

Det blir lättare att pendla till arbete och studier och fler människor kan antas vilja äga hus för både permanent- och fritidsboende i vår kommun. Redan idag äger en stor mängd människor boende söder om Gävle fritidshus här. Med ökad tillgänglighet förväntas intresset öka markant varvid förberedelser måste vidtas omgående så att beredskap finns för snabb hantering. 

Ett ökat intresse för utveckling av handel och industri ställer stora krav på att vi utifrån ett kundorienterat perspektiv kan erbjuda färdiga områden att bebygga i attraktiva lägen. Sådana lägen/områden bör identifieras och vi ska vara mycket lyhörda för entreprenörer och det samlade näringslivets behov. Mest prioriterat är den ökande handeln och att den utveckling som påvisats kan fortsätta stärka Bollnäs som handelsstad. Viktigt är också att beredskapen för företag som vill fortsätta utvecklas och växa är god med snabb ärendehantering som följd.

Den slutliga sammanställningen av exploateringsbara tomter för industri- handels- och fritidshusbebyggelse i attraktiva lägen ska användas i marknadsföring av kommunen. Den ska även finnas att tillgå via kommunens hemsida. 

Fysiska planer ska tas fram i tillräcklig omfattning och processen från idé till genomförande ska vara väl förberedd för att bli så kort som möjlig då behov uppstår. Samverkan skall ske med berörda parter inom och utanför kommunen och arbetet ska följas upp kontinuerligt.

Nyttiga länkar